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El sector le da la bienvenida a Sara Aagesen como reemplazo de Teresa Ribera
noviembre 25, 2024
Continuidad y desafíos. El sector de las renovables recibe con optimismo a Sara Aagesen como sucesora de Teresa Ribera
Gran parte del sector ha destacado con optimismo el perfil técnico y la continuidad que supondrá la llegada de la actual Secretaria de Energía al cargo de Vicepresidenta tercera y Ministra. Asimismo, repasan uno a uno los pendientes que deberá enfrentar: nuclear, subastas, concursos, leyes de autoconsumo, almacenamiento, biogases, entre otras.

Sara Aagesen, fue confirmada por representantes del ejecutivo a medios nacionales como la nueva ministra de Transición Ecológica y Reto Demográfico y vicepresidenta tercera del Gobierno de España. Tras semanas de especulación, el sector de las energías renovables se muestra expectante y optimista respecto a su capacidad de liderar los desafíos que plantea la transición hacia una economía descarbonizada. 

Energía Estratégica España, habló con diferentes actores de cada tecnología, organizaciones empresariales, consultores y analistas del mercado quienes coinciden que el principal punto positivo es la continuidad política que supone su nombramiento. 

Su perfil técnico, experiencia regulatoria y su papel como parte clave del equipo de Teresa Ribera marcan un camino positivo, aunque los desafíos pendientes y la necesidad de avances concretos también son ampliamente destacados por el sector.

La mayoría de los actores del sector energético ha subrayado el valor de la trayectoria de Aagesen. José María González Moya, Director General de APPA Renovables, considera que su nombramiento es “un acierto” porque “es una profesional con alto conocimiento técnico y experiencia regulatoria”. 

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De manera similar, Bianca Dragomir, directora de Cleantech for Iberia, enfatiza que Aagesen ha demostrado ser “clave en hitos como la excepción ibérica y la electrificación de la economía”.

Desde el sector eólico, la Asociación Empresarial Eólica (AEE) celebra su designación como un reconocimiento a su compromiso con la sostenibilidad, asegurando que «refuerza la continuidad en el despliegue eólico en España». 

Otros expertos valoran su capacidad técnica y experiencia. Bernardino Couñago, Co-founder de Blue Newables, resalta su visión pro-europeísta y la oportunidad que tiene para que finalmente se despliegue el liderazgo español en un mercado de eólica offshore.

Por su parte, Luis Marquina, Presidente de AEPIBAL, asegura que “su conocimiento es garantía de continuidad, especialmente en el desarrollo del almacenamiento” y Javier Revuelta, Senior Principal de AFRY, afirma que Aagesen es “trabajadora, técnica y abierta al diálogo con el sector” y Alejandro Labanda, de beBartlet, considera que puede “consolidar la transición ecológica con un enfoque pragmático y orientado a resultados”.

Desafíos pendientes en la transición energética

Su gestión estará marcada por una serie de desafíos críticos que deberá abordar para consolidar los avances de la transición energética y posicionar a España como líder en energías limpias.

  1. Subastas específicas por tecnología y concursos de capacidad de red
    En su última conferencia de prensa como Ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera anunció que habrá subastas por tecnologías con nuevos diseños que incorporen al almacenamiento de manera más eficiente y rentable.
    Asimismo, quedan pendientes miles de MW solares que los parques de menor escala pretenden aprovechar.
    Por su parte, gran cantidad de nudos reservados para concursos de capacidad se mantienen a la espera de una resolución que lleva más de dos años de demora. «No va a ser fácil porque es uno de los mayores retos a los que deberá enfrentarse la funcionaria pero espero que lo haga muy bien y, sobre todo, muy pronto», añade Andrés Pinilla Antón, Director de Ventas de BESS en Iberia de Mars Renewable,
  2. Regulación de la eólica marina
    Desde la Asociación Empresarial Eólica (AEE), se enfatiza la necesidad de un calendario claro que permita a los promotores planificar inversiones de manera segura. Además, España tiene una oportunidad única para liderar el mercado de eólica marina flotante. La aprobación del Real Decreto 962/2024 es un avance significativo, pero se requiere rapidez en la implementación de las regulaciones específicas y en la planificación de subastas para garantizar la viabilidad económica de estos proyectos​.
  3. Inseguridad jurídica en el ámbito autonómico
    Uno de los mayores desafíos será garantizar la seguridad jurídica para los proyectos renovables. Según la AEE, las paralizaciones judiciales y las nuevas normativas regionales están generando incertidumbre para los inversores. La ministra deberá armonizar los criterios regulatorios en colaboración con las comunidades autónomas y fomentar la aceptación social de los proyectos, asegurando su viabilidad a largo plazo.
  4. Reformas estructurales y atascos regulatorios
    Javier Peón, exconsejero de la Comisión Nacional de Energía, subraya que Aagesen deberá enfrentarse a los «atascos regulatorios y las reformas estructurales pendientes» que han marcado la agenda del sector energético en los últimos años.
  5. Desarrollo del biogás y del marco regulatorio de hidrógeno
    La diversificación de la matriz energética a través del biogás es otra asignatura pendiente. Oscar Bartomeu Orozco, Gerente de Biovec, señala que esta tecnología requiere mayor comprensión y apoyo por parte del Gobierno. Proyectos pequeños y medianos podrían complementar la oferta energética, promoviendo un modelo más sostenible y distribuido.
    Asimismo, las asociaciones de hidrógeno se mantienen expectantes a un marco regulatorio, ayudas y subastas que vayan creando un camino de certidumbre, con la expectativa de poner en funcionamiento los 11 GW de electrolizadores hacia 2030.
    En este sentido, se han mostrado abiertos a continuar los diálogos desde los diferentes segmentos de la cadena de valor para acelerar la descarbonización de la industria, el transporte y las viviendas de la mano del hidrógeno, generando así mayor demanda. 
  6. Flexibilidad del sistema eléctrico y modernización de redes
    La electrificación de la economía será un eje central en los próximos años. Para lograrlo, será fundamental modernizar y ampliar las redes de distribución para adaptarlas a las nuevas demandas energéticas. Alicia Carrasco, CEO de olivoENERGY, resalta la importancia de avanzar en la implementación de mercados de capacidad y agregadores independientes, además de promover una mayor flexibilidad en el sistema eléctrico.
  7. Gestión del futuro nuclear
    Aunque las decisiones sobre el desmantelamiento de centrales nucleares son empresariales, el Gobierno deberá garantizar un marco regulatorio claro. Según Ismael Morales, Responsable de Políticas Climáticas de Fundación Renovables, la ministra enfrentará la tarea de definir el futuro de esta tecnología y abordar los aspectos sociales y regulatorios relacionados.

Expectativas del sector energético

Uno de los principales puntos positivos destacados por el sector es la continuidad que representa Aagesen, gracias a su experiencia como Secretaria de Estado y su papel en la elaboración del PNIEC

No obstante, expertos como José Luis Bernal, Director General del ITERH, esperan que su gestión no solo mantenga las políticas actuales, sino que también logre resultados operativos más tangibles, consolidando los avances en almacenamiento, hidrógeno verde y eólica marina.
Desde Cleantech for Iberia, Bianca Dragomir señala que el liderazgo de Aagesen debe enfocarse en reforzar la competitividad limpia de España, consolidando el país como un polo industrial europeo en tecnologías limpias. El desarrollo de subastas alineadas con objetivos de sostenibilidad y la implementación de mecanismos innovadores serán esenciales.

Diálogo y aceptación social
La capacidad de Aagesen para dialogar con las comunidades locales y armonizar criterios entre regiones es vista como una fortaleza. Javier Fernández-Font, Vicepresidente de UNEF, recalca que esta habilidad será clave para superar las tensiones territoriales y fomentar la aceptación social de los proyectos renovables.

Fortalecimiento del liderazgo internacional
España tiene la oportunidad de consolidarse como referente en transición ecológica. Alejandro Labanda, de beBartlet, considera que la ministra debe garantizar que los avances del marco normativo europeo, como el Green Industrial Deal, se traduzcan en beneficios concretos para la cadena de valor española.

El sector energético confía en que Sara Aagesen podrá liderar con éxito los desafíos pendientes, gracias a su conocimiento técnico y experiencia previa. Sin embargo, su capacidad para implementar avances regulatorios, acelerar el despliegue de tecnologías emergentes y garantizar la seguridad jurídica determinará el impacto de su gestión. 

Trayectoria consolidada y visión internacional

Nacida en Madrid en 1976, Sara Aagesen es ingeniera química especializada en medio ambiente por la Universidad Complutense de Madrid. 

Su experiencia incluye roles destacados en la Oficina Española de Cambio Climático y como representante de España en la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC). En su rol como Secretaria de Estado de Energía, lideró iniciativas como la “excepción ibérica”, que permitió limitar los precios de la electricidad durante la crisis energética europea.

Su trayectoria le ha dado una reputación sólida tanto a nivel nacional como internacional, destacando por su capacidad de análisis técnico y planificación estratégica.

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