El mercado solar en España atraviesa un período de transformación marcado por bajos precios de la energía, alta capacidad instalada y plazos administrativos extensos. 

En este sentido, Christopher Atassi, Director General de Solar Steel, resalta que «la generación renovable reduce los costos de la electricidad, beneficiando a los consumidores, pero afecta directamente la rentabilidad de los proyectos solares».

En diálogo con Energía Estratégica España, alerta sobre un problema creciente: la red eléctrica no logra absorber toda la capacidad generada, provocando vertidos eléctricos y detenciones de actividad en plantas de generación. 

Según explica, «esta situación debe resolverse mediante mejoras técnicas en la red y el despliegue de almacenamiento energético». Además, subraya la necesidad de subastas bien diseñadas que brinden certidumbre a los inversores.

Otro desafío central es la ralentización de proyectos debido a los largos plazos administrativos, un problema que, afirma, el sector viene señalando desde hace años: «Es un cuello de botella que ahora, en un contexto de mercado ralentizado, pesa aún más».

Innovaciones para reducir costos y mejorar la competitividad

Solar Steel apuesta por la eficiencia tecnológica y el aprendizaje internacional para enfrentar estos retos. Entre sus desarrollos clave, Atassi destaca el TracSmarT+2V Compact, un sistema de seguimiento solar que, asegura, «se adapta a terrenos diversos y reduce significativamente los costos de obra civil».

La compañía también ha optimizado sus procesos de instalación. «La simplicidad en el montaje y el preensamblaje son estrategias que disminuyen las horas de trabajo en campo y, por ende, los costos totales», explica el directivo. 

Además, enfatiza el rol del servicio postventa como un eje estratégico: «Nuestra plataforma Smart Care asegura que los productos sean rentables a largo plazo, reforzando nuestro compromiso con el cliente».

Proyecciones hacia 2028: expansión y diversificación

A pesar de los desafíos actuales, la compañía mantiene una visión optimista y planea duplicar su capacidad de servicio en anticipación a un aumento de demanda proyectado para 2027-2028, cuando se espera que el mercado solar español alcance los 25 GW instalados. 

Según Atassi, «nos preparamos para liderar una recuperación del mercado en 2025, con un repunte marcado en los años siguientes».

Para mitigar la moderación del mercado español, Solar Steel apuesta por la diversificación internacional, explorando mercados con alto potencial en América y Europa. Al respecto, Atassi asegura: «La expansión hacia nuevos mercados no solo nos protege de la volatilidad local, sino que también abre oportunidades para crecer globalmente».

Innovación y sostenibilidad como pilares

La innovación tecnológica sigue siendo el motor del crecimiento de Solar Steel. En octubre, la compañía lanzó un seguidor solar 2P que «mejora la resistencia a condiciones aeroelásticas y acelera los tiempos de montaje». 

Además, presentará en 2025 una nueva versión de su seguidor 1P, que establecerá estándares más altos en el sector.

Por su parte, en 2024, proyecta un crecimiento superior al 25%, consolidando su posición en el mercado global. 

«Hemos fortalecido nuestra cadena de suministro, asegurando la capacidad de respuesta con equipos fabricados localmente, como los hechos en Estados Unidos», subraya Atassi.