Grupo Fe Energy, desarrolladora de proyectos renovables, apuesta por la gestión social con el objetivo de contribuir en la optimización de la industria energética mediante la participación activa en el diseño, desarrollo, construcción y gestión de proyectos, principalmente eólicos, tecnología en la que son especialistas.
Alberto García Feijoo, CEO y Founder de la firma, que el objetivo de la compañía es el desarrollo de energías renovables con la eólica como matriz, pero siempre brindando prioridad a que los proyectos tengan un impacto positivo en la sociedad y en cada uno de los territorios en los que están involucrados.
“Queremos ser un referente en cómo hacer las cosas desde la visión desde las comunidaes, propietarios, organismos locales que en otras ocasiones no se ha tenido como prioridad”, señala García Feijoo en Entrevistas con Líderes en el marco del Future Energy Summit Iberia.
Analizando el mercado renovable, el ejecutivo señala que si bien hay una “clara tendencia política” en que las renovables tienen que sustituir a las energías convencionales, apunta que hay retos y complejidades que dificultan la implementación de proyectos por parte de los desarrolladores.
“Ahora lo que está muy en boga que es el rechazo que hay por ciertas instituciones, organismos a la implementación de las energías renovables. Entendemos que ciertas inquietudes que también desde el desarrollo de los proyectos ha faltado información, cercanía,ese compromiso con el territorio. Precisamente es lo que queremos desde nuestra visión y nuestros objetivos, implementar en cada uno de los proyectos”, analiza el referente de Grupo Fe Energy.
Y agrega: “El aspecto en lla parte social es muy relevante, luego por supuesto es fundamental en cualquier proyecto hay que optimizarlo, minimizar impactos, optimizar el aprovechamiento del recurso eólico, solar, en cada una de las zonas y hacer las cosas desde un punto de vista de planteamiento y con el mayor sentido a la hora de cumplir con los objetivos que tenemos que son muy ambiciosos para el tema de transición energética a nivel mundial”.
Además, hace hincapié en compensar los posibles impactos que puedan tener los proyectos y respetar los aspectos medioambientales, restricciones y legislaciones.
Retos y objetivos hacia el ready to build
García Feijoo indica que uno de los retos para que los emprendimientos avancen hacia el ready to build es buscar nuevas herramientas de financiación para conseguir llegar a precios competitivos y ofrecer a los consumidores precios de la energía más bajos.
“También tenemos que enfrentarnos con la complejidad de cómo tener un sistema estable que pueda regular la demanda en función de la generación, en este caso dependemos de los recursos, el tema de baterías, almacenamiento, complementariedad de las diferentes fuentes de energías renovables que nos van a ayudar”, expresa.
En cuanto a la tramitación, indica que hay que tomar en consideración el aspecto ambiental, la ubicación para los proyectos, la cercanía con organismos locales y administraciones, y enfatiza en que a la hora de especificar cómo puede ser una instalación es importante analizar el acercamiento al territorio desde la gestión social, buscar los puntos de valor que puede ofrecer y cómo se complementa con los aspectos que rodean a nivel industrial y de logística.
“Es un reto conseguir que cada uno de los proyectos salgan, pero cada proyecto es único, no se puede generalizar, hay proyectos que tienen sensibilidad en la parte social, otros en la ambiental, en la arqueológica, otros en proyectos logísticos, es una combinación de muchas cosas para conseguir sacar adelante un proyecto”, manifiesta.
“Al final la única forma llevarlo a cabo es con el empeño y convicción de hacer las cosas bien y aún así no tendrás garatnizado pero poder minimizar los riesgos de la inversión que hagas durante el desarorllo. Es algo que cuidamos mucho, que procuramos mucho a la hoar de plantear los proyectos, minimizar los riesgos y trabajar de la mano para que los proyectos lleugen a eso”, concluye.
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