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diciembre 3, 2024

Gestión de activos renovables: El pilar oculto en la transición energética

La gestión de activos en proyectos de energía renovable es esencial para garantizar eficiencia, sostenibilidad y rentabilidad a largo plazo. Más allá de instalar capacidad, requiere estrategias técnicas, ambientales y financieras, junto con tecnología avanzada, para maximizar el rendimiento y prolongar la vida útil de las infraestructuras, asegurando una transición energética sostenible.
By Energía Estratégica

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diciembre 3, 2024
Gestión de activos renovables: El pilar oculto en la transición energética

Los proyectos de energía renovable deben funcionar con la precisión  de un reloj, pero la capacidad instalada es solo la esfera visible. Es la  gestión de activos la que asegura que todas las piezas internas trabajen  juntas para ofrecer un rendimiento duradero y preciso a lo largo del  tiempo. Instalamos megavatios de capacidad, construimos complejas  infraestructuras de conexión, pero sin una gestión adecuada, estos  activos pierden eficiencia.  

La gestión de activos es un servicio estratégico que no solo preserva el  valor de las inversiones iniciales, sino que garantiza también la  sostenibilidad a largo plazo de los proyectos renovables. En los  últimos meses, la producción de electricidad a partir de energías  renovables en España ha alcanzado un hito histórico, representando ya  el 57,3% del total. Este avance es prometedor, pero para alcanzar la  neutralidad climática en 2050, es crucial enfocarse, también, en la  gestión de activos, una fase a menudo subestimada pero vital en  cualquier proyecto renovable. 

La fase de operación, cuando las plantas están activas produciendo  energía, es especialmente delicada. Con una vida útil estimada de 25 a  30 años para proyectos solares y eólicos, optimizar el rendimiento y  prolongar la vida útil de los equipos e infraestructuras se antoja  esencial y fundamental. Esto se traduce en mayor eficiencia,  disponibilidad y rentabilidad. En otras palabras: una gestión de activos 

adecuada permite maximizar la energía generada, reducir pérdidas y  contribuir a la estabilidad energética del sistema. 

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En el sector de las energías renovables, los activos operan en  condiciones desafiantes: desde parques solares bajo intensa radiación  hasta parques eólicos en ubicaciones remotas. La eficiencia operativa es clave para la rentabilidad, y aquí los profesionales especializados  en gestión de activos juegan un papel indispensable, aunque a menudo  poco reconocido. 

Además, las infraestructuras de conexión eléctrica, vitales para  transportar la energía generada hasta los consumidores, requieren atención constante. Aunque se celebra como un hito técnico en la  planificación, su mantenimiento es esencial para evitar cuellos de  botella e interrupciones en su disponibilidad, a fin de poder exportar la  energía generada en cada momento, pilar fundamental para cumplir el  plan de negocio sobre el que se desarrolla cada proyecto de  generación. 

Esta gestión también está estrechamente vinculada a la optimización  de costes, así como a la planificación basada en el conocimiento técnico, experiencia previa y conocimiento contrastado de  procedimientos y normativa. 

Estrategias preventivas y predictivas, apoyadas hoy en tecnologías  avanzadas como la inteligencia artificial y el análisis de datos,  permiten, además, predecir fallos y optimizar el mantenimiento.  Menos tiempos de inactividad, costos de mantenimiento reducidos y  vida útil prolongada de los activos son algunos de los beneficios  directos. Lo cierto es que un cuarto de siglo de operación no sería  posible sin una gestión técnica adecuada.  

La potencia instalada no sirve si no está operativa y la gestión de  activos permite supervisar y evaluar el estado de las instalaciones para  garantizar su correcto funcionamiento, basándose en tres pilares  fundamentales: gestión técnica, gestión ambiental y control financiero.  

Por tanto, la gestión de activos no puede dejarse al azar ni depender de  un mantenimiento reactivo. Se necesita un equipo especializado que  comprenda las particularidades de cada tecnología, pueda anticipar  problemas y proponer soluciones innovadoras. Estos profesionales no  solo operan técnicamente, sino que son estrategas que comprenden el  ciclo de vida completo de los activos y cómo maximizar su valor a lo  largo del tiempo. Es fundamental generar conciencia sobre el rol  central de la gestión de activos en la transición energética.  

No basta con instalar un número significativo de megavatios de  capacidad renovable; debemos garantizar que estos activos sigan  generando energía limpia de manera eficiente durante su vida útil.  Esto requiere un enfoque integral, que abarque tanto las  infraestructuras renovables como las de conexión, y un equipo  capacitado para llevar a cabo esta misión estratégica. 

Si bien debemos celebrar los avances en energías renovables, el  verdadero éxito a largo plazo radicará en CÓMO gestionamos lo que  hemos construido

La gestión de activos no es solo una etapa del proyecto, es el pilar que  sostiene la transición energética hacia un futuro sostenible,  recordémoslo.

1 Comentario

  1. LUIS SOTOMAYOR

    Totalmente de acuerdo con el articulo expuesto, la prevision en el mantenimiento de un sistema complejo como lo es una central eólica o solar de gran capacidad, es algo sustancial. Son activos de alto coste que ameritan todo el cuidado y disciplina técnica para preservarlos en el tiempo y su curva de eficiencia siga siendo positiva. Asi sabremos que efectivamente esa Central o parque de generación ha dado todo lo que debía dar en el periodo de tiempo previsto y quizá algo más. Asimismo, una vez concluido su tiempo de vida util la disposición final de todo ese material de manera amigable al ambiente es muy importante, si queremos que la energía generada sea de verdad energía limpia.

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