Secoex Renovables es una empresa que se dedica a la instalación y mantenimiento de plantas fotovoltaicas. A su vez, la compañía es perteneciente al holding empresarial de Secoex Seguridad Industrial.

En diálogo con Energía Estratégica España, el Gerente de Energías Renovables de la empresa, Juan Gutiérrez-Terrazas Perez, comenta que la mayoría de proyectos en los que trabajan están en Extremadura, pero que se están expandiendo a la industria agroalimentaria en Castilla y León.

Además, el directivo señala que el principal objetivo que se proponen es convertirse en la compañía de referencia en esta Comunidad Autónoma para la operación y mantenimiento de instalaciones de autoconsumo fotovoltaico en la región extremeña.

“Tenemos un valor añadido que la competencia no tiene, tenemos el panel de control integrado en nuestra CRA por tanto no solo observamos las plantas mediante los Scadas sino que también la vigilamos”,  destaca el ejecutivo.

 Asimismo, explica que a nivel nacional esperan seguir aportando su mano de obra en las instalaciones que se realicen en los próximos años, mientras continúan, a su vez, ofreciendo sus servicios de mantenimiento.

 ¿Qué objetivos se plantean para Extremadura? ¿Y en España?

 La realidad es que queremos ser empresa de operación y mantenimiento de referencia en Extremadura. Tenemos un valor añadido que la competencia no tiene, tenemos el panel de control integrado en nuestra CRA por tanto no solo observamos las plantas mediante los Scadas sino que también la vigilamos.

 En España nos gustaría seguir aportando nuestra mano de obra en las instalaciones que se realicen en los próximos años y si podemos quedarnos con algún mantenimiento mejor que mejor.

¿En cuántas instalaciones se encuentran trabajando ahora mismo?

 Ahora mismo estamos instalando plantas fotovoltaicas mayores de 10 MW en: 

• Zamora.
• Valladolid.
• Palencia.
• Cáceres.
• Toledo.
• Jaén.
• Badajoz.

 Estamos realizando el Mantenimiento de plantas en: 

• Badajoz
• Toledo
• Ciudad Real
• Cáceres
• Portugal
• Cádiz

 Diseño y construcción de autoconsumos tenemos en marcha varios, sobre todo en Extremadura aunque últimamente nos hemos metido en la industria agroalimentaria en Castilla y León donde llevamos casi un año de manera ininterrumpida.

 ¿Cuáles son los principales obstáculos que encuentran en el mercado local?

 Los obstáculos no los marca el mercado sino los integrantes del mismo, es decir, la mano de obra cualificada. Hay pocos profesionales y mucha demanda por lo que es difícil fidelizar a los trabajadores.

 ¿Creen que hace falta alguna acción o cambio en concreto por parte de las administraciones?

 Yo resaltaría lo de siempre y a colación a la pregunta anterior, deben potenciar la Formación Profesional para tener grandes profesionales que no dejan de ser el motor de este sector.