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Para 2028 se necesitarán más de 500.000 nuevos técnicos en energía eólica
noviembre 28, 2024
Según nuevo informe de GWEC y GWO. Para 2028 se necesitarán más de 500.000 nuevos técnicos en energía eólica
Si la industria quiere cumplir con las ambiciones mundiales en materia de energía eólica, es fundamental que los gobiernos y la industria trabajen para aumentar la fuerza laboral, sostienen en el último informe de GWEC y GWO.

El mundo necesitará 532.000 nuevos técnicos eólicos para 2028 para satisfacer la creciente demanda de energía eólica terrestre y marina, según Global Wind Workforce Outlook, un nuevo informe del Consejo Mundial de Energía Eólica y la Organización Eólica Mundial. El informe concluye que el 40% de esos puestos deberán ser cubiertos por nuevos empleados, lo que destaca la necesidad de una cadena de suministro resiliente de personal calificado para construir y mantener flotas eólicas.

Para cumplir con las ambiciones mundiales en materia de energía eólica y garantizar que esta energía desempeñe el papel necesario para alcanzar los objetivos de cero emisiones netas y de energías renovables globales, es fundamental que los gobiernos y la industria trabajen para aumentar la fuerza laboral.

La próxima era de la energía eólica requiere que los gobiernos inviertan en formación profesional y respalden los estándares internacionales de formación. Estas medidas desempeñan un papel importante en el apoyo a una transición energética justa y equitativa que se aleje de los combustibles fósiles, al tiempo que ofrecen beneficios para todos que promueven las oportunidades socioeconómicas, garantizan la seguridad y apoyan el crecimiento estable dentro de la industria eólica.

El informe detalla nueve medidas que los responsables de las políticas pueden adoptar para ayudar a satisfacer las necesidades de fuerza laboral a mediano y largo plazo:

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  1. Establecer objetivos de fuerza laboral como parte de la política energética nacional para apoyar los objetivos de instalación de energía eólica o renovable.
  2. Introducir cursos educativos basados en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) para preparar a los estudiantes para convertirse en la fuerza laboral de nivel inicial en el sector eólico.
  3. Programas de inversiones y financiación para la formación, el aprendizaje y la mejora de las competencias de la fuerza laboral a fin de dotar a los trabajadores de las habilidades necesarias para empleos en el sector de la energía eólica y renovable, especialmente la eólica marina.
  4. Promover políticas industriales y criterios de licitación que fomenten, en la medida de lo posible, el crecimiento de la instalación eólica a través del empleo local.
  5. Facilitar vías de capacitación y reciclaje personalizadas para promover la transferencia y la mejora de las habilidades de los trabajadores de industrias con alto contenido de carbono a empleos en la industria eólica.
  6. Promover la diversidad, la equidad y la inclusión para resolver la escasez de habilidades mejorando la atracción y retención de trabajadores en la industria.
  7. Realizar mejoras políticas estratégicas para abordar las importaciones, exportaciones y dislocación de la fuerza laboral.
  8. Establecer normas y disposiciones sancionadoras para la salud y seguridad operacional de los trabajadores de las industrias eólica terrestre y marina.
  9. Aproveche las ventajas de los estándares globales y las iniciativas de fuerza laboral, combinándolas para satisfacer las condiciones locales.

Ben Backwell, director ejecutivo del Consejo Mundial de Energía Eólica , afirmó: “A medida que el sector de la energía eólica mundial sigue creciendo, en particular en nuevos mercados, es fundamental que la creciente fuerza laboral de la energía eólica esté equipada con la capacitación y las herramientas adecuadas para satisfacer la creciente demanda. La implementación debe acelerarse para cumplir con los objetivos de cero emisiones netas y renovables globales, lo que significa que es vital que el gobierno y la industria trabajen juntos para construir una fuerza laboral capaz de generar energía eólica terrestre y marina.

“Los nueve pasos que se describen en este informe proporcionan una hoja de ruta para la acción que puede ayudar a convertir las ambiciones en proyectos concretos. GWEC está trabajando con partes interesadas globales, regionales y nacionales para garantizar que la energía eólica cumpla su función en la transición energética. La creación de una fuerza laboral sólida capaz de respaldar una industria en expansión es clave para que ese potencial se haga realidad”.

Jakob Lau Holst, director ejecutivo de la Organización Eólica Mundial , afirmó: «El mensaje de esta, nuestra quinta edición de la GWWO, es claro: es esencial centrarse en las personas para alcanzar los objetivos del sector eólico e impulsar una transición energética sostenible. Los programas y las asociaciones de la GWO y la GWEC tienen un papel clave a la hora de actuar para reducir el impacto del cambio climático en las comunidades. Sin embargo, para lograr cadenas de suministro resilientes de personal cualificado preparado para construir y mantener la infraestructura de energía eólica, también necesitamos que los gobiernos actúen invirtiendo en formación profesional, eliminando las barreras reglamentarias y apoyando el llamamiento a favor de normas internacionales de formación.

“El informe Global Wind Workforce Outlook se centra en áreas críticas para las etapas finales de la puesta en servicio de la energía eólica, la etapa clave que convierte los proyectos en planificación en proyectos en funcionamiento. Abordar la escasez de mano de obra en esta área puede acelerar rápidamente el crecimiento y desempeñar un papel clave para garantizar que la energía eólica cumpla su función en la lucha contra el cambio climático.

Requisitos clave de formación en el mercado

Se prevé que el número de personas que necesitarán formación en C&I y O&M para hacer frente al crecimiento de la energía eólica a finales de 2028

El informe analiza en detalle diez países: Australia, Brasil, China, Alemania, India, Filipinas, República de Corea, Arabia Saudita, Sudáfrica y los Estados Unidos de América. Las necesidades de capacitación en estos diez países constituyen el 73% del número total de técnicos en C&I y O&M que se prevé que trabajarán en el sector en 2028.

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