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enero 29, 2024
Mix estratégico. La banda secundaria: el mecanismo más rentable para el almacenamiento en el corto plazo
Asesores de AEPIBAL comparten un modelo de ingresos ideal para proyectos de baterías y destacan un escenario positivo a medio y largo plazo en el mercado diario, aunque aún sea indispensable complementar varios mecanismos.

En la búsqueda de la estrategia operativa más rentable en el sector de almacenamiento de energía, asesores de AEPIBAL destacan la importancia de un enfoque multifacético que maximice los ingresos en el complejo entorno del mercado español. Sin embargo, observan la participación en la banda secundaria como la oportunidad más rentable. 

Energía Estratégica España participó de la mesa de actualización de modelos de ingresos organizada por la Asociación Española de baterías y almacenamiento energético, donde aseguraron que esta estrategia operativa ofrece un potencial económico particularmente elevado en el corto y medio plazo. 

“Las baterías, con su respuesta rápida, son altamente competitivas en servicios de balance que demandan tiempos de respuesta ajustados”, señala Jose Manuel Menéndez, Consultor de la entidad. 

Asimismo, resalta que la disminución de la activación de los ciclos combinados presentan un escenario propicio para un aumento en los precios.

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«En los últimos años, hemos observado una tendencia creciente en el pago por disponibilidad en la banda secundaria, incluso en un contexto donde los precios del mercado han experimentado caídas sustanciales», añade el asesor; aunque advierte sobre el riesgo de canibalización y la necesidad de una evaluación continua del costo de oportunidad de cada servicio. 

La banda secundaria: el mecanismo más rentable para el almacenamiento en el corto plazo

Mercado diario

El arbitraje en el mercado diario representa una gran oportunidad, resaltando la conveniencia de aprovechar las horas con excedente renovable y precios cercanos a cero. 

Según han expresado los expertos en la Open Session de AEPIBAL, este enfoque se presenta como atractivo debido a su simplicidad operativa y previsibilidad, características esenciales para optimizar la rentabilidad.

Se afirmó que en el medio a largo plazo “el negocio de las baterías será de arbitraje puro”.

Por su parte, Chema Zabala, consultor de la organización, describió que la gran penetración de fotovoltaica hará decaer los precios capturados de la energía “a niveles cercanos a los umbrales de rentabilidad de los proyectos”, con su pico más bajo en 2027.

En las gráficas expuestas durante el evento, se puede observar que las previsiones de AEPIBAL estiman que el precio podría rondar en los 28,3 €/MWh

Sin embargo, el aumento de la electrificación en la industria y la movilidad, así como el inicio del desmantelamiento del parque nuclear, “podrá amortiguar esta caída”, destaca Zabala. 

“Este escenario nos permite tener una gran expectativa hacia el final de la década para el almacenamiento”, expresó el analista, detallando que cuando menor sea el precio de la solar, el valor de los spreads rondará en los 70 €/MWh.

Por el momento, los expertos sostienen que será crucial complementarlo con otros mecanismos para generar ingresos. 

En este sentido, se abordaron los servicios de balance puramente de energía, como la reserva de sustitución y terciaria, resaltando la captura del diferencial entre la energía a subir y a bajar. 

Sin embargo, se advierte sobre el riesgo asociado a depender de las activaciones realizadas por Red Eléctrica en estos mercados, subrayando la necesidad de evaluar cuidadosamente este factor en las estrategias operativas.

Canibalización

El riesgo de canibalización emerge como un tema crítico, ilustrado por la reducción drástica de ingresos en servicios como el control de frecuencia en el mercado del Reino Unido. 

“La canibalización no solo afecta la activación de servicios, sino que también tiene un impacto en los precios, siendo crucial anticipar y mitigar estos efectos en la planificación estratégica del almacenamiento de energía», aseguró Menéndez.

Desde AEPIBAL hacen hincapié en la importancia de internalizar este riesgo al construir modelos de negocio futuro, reconociendo la competencia y su impacto en los precios.

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